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解析:卡为智能家居

2018-11-09 16:05 306

智能家居的理念如何产生?智能家居在卡为生态圈里面扮演什么角色?

当前,全国乃至全球范围内关于智慧城市的建设正如火如荼,但由于项目与项目之间互相割裂,缺乏应用,使先进网络无法横向互联,大数据无法推动其他模块的应用发展,很多云数据中心空有机房而无应用的例子比比皆是。所以卡为集团致力于打造一个智慧城市、智能制造的生态圈。克服智慧城市项目的小型化、碎片化问题,解决城市的“产业聚集弱化”和“应用空间无序增长”。

而智能家居是卡为生态圈的一个聚焦面,因为智能家居的需求是直接面向C端的,也就是实际落地的顾客需求,使用者的多少从侧面反映了刚性控制的更新增量,人口与配套设施规模,弹性引导的设施位置,以及其它智慧城市与智能制造的产业布局。

究竟何谓智能家居,有人说智能制造行业里面太多智能却太少制造,其实越是科技化的命题,本身的立意就越简单。智能家居只是一种利用科技,信息化、网络化去解决日常生活问题,优化生活场景的一种手段。它是一个居住环境,以住宅为平台安装有智能家居系统的居住环境,实施智能家居系统的过程就称为智能家居集成。智能家居集成是利用综合布线技术、网络通信技术、安全防范技术、自动控制技术、音视频技术将家居生活有关的设备集成,由于智能家居采用的技术标准与协议的不同,大多数智能家居系统都采用综合布线方式,但少数系统可能并不采用综合布线技术,如电力载波,不论哪一种情况,都一定有对应的网络通信技术来完成所需的信号传输任务,因此网络通信技术是智能家居集成中关键的技术之一。

行业发展及卡为的行业优势

政策

详见下图。

产业机会

  • 2017中国智能家居市场规模达80亿;

  • 酒店,娱乐消费场所应用正在扩张,性价比日趋平滑;

  • 年增长率>30%。

研发优势

  • 卡为自己研发的机器人和网关设置;

  • 卡为自身的数据后台和家电集成,解决“一盘散沙,各自为营”的状况;

  • 成熟的2B、2C、2O渠道和应用场景设计。

消费需求分析

智能家居是一个系统,有完整的生态链反映社会的整体需求,而不是简单的家中一件摆设。试想一下,在当下物联网的初期时代,你要买零食可以上淘宝京东,买菜可以去每日新鲜,甚至到小区楼下有智能售货柜子可以直接买到性价比更高的新鲜蔬果,我们可以几乎足不出户地享受到物联网的成果,首先是因为消费终端的整合以及平台和网关的整合,而这仅仅发生在物联网的初期,而不止步于当下在高速发展的O2O模式和便利的小程序,乃至即将到来的5G时代。

首先智能家居的消费需求和用户需求是和整个智慧城市智慧社区紧密相连的,是整个智能消费市场的一个缩影,也是卡为生态圈布局的一个起点和支点。智能家居的内圈,也就是内核的产品依然是家居产品。比方说一面云镜子,可以对化妆时的部位,比如眼妆进行像IPAD一样的触控数倍放大,也同时是智能音箱的集成。然后家居的内圈再扩展就到物业和商业圈的包括社区内的安防巡检,上门服务,都可以通过网关进行优化,甚至利用机器人代替人力。

智能家居对内把家居的智能设备(如音视频设备、照明系统、窗帘控制、空调控制、安防系统、数字影院系统、影音服务器、影柜系统、网络家电等)连接在一起,对外也作为支付终端,平台终端,服务终端的总网关。它的商业圈包括大型超市,便利商店,餐饮旅游,家政教育,业务咨询各方各面。例如通过小程序+机器人的方式,把零售网点整合起来也是智能家居、智能生活的一个课题。

    最重要的,是通过智能家居这第一道门槛,可以了解当前市场对智能产品的需求和生活中“可以被优化的空缺”,那样从家居-商业圈-生活圈的生态链就完全连接,也为找到下一个潜在市场打下基础。

产业消费分析

智能家居最初的发展主要以灯光遥控控制、电器远程控制和电窗帘控制为主,随着行业的发展,智能控制的功能越来越多,控制的对象不断扩展,控制的联动场景要求更高,其不断延伸到家庭安防报警、背景音乐、可视对讲、门禁指纹控制等领域,可以说智能家居几乎可以涵盖所有传统的弱电行业,市场发展前景诱人,因此和其产业相关的各路品牌不约而同加大力度争夺智能家居业务,市场从一度放缓又再成复苏之势。

不论是智能家居还是智能制造的任何一个领域,都曾被批评过太多“智能”,太少“制造”,因为对于新兴市场巧立名目的项目多,人的消费观和消费能力就会显得不充分。智能家居需要放在整个智能制造的生态圈里面才不会被孤立,而智能家居要打造一个统一的平台就需要构建,“互联网”、“电信”、“数据应用”三个平台,和“通信网”、“互联网”、“物联网”三张基础网络。通过分层建设,达到平台能力及应用的可成长、可扩充,创造面向未来的生态系统框架。

根据中国住宅及城乡建筑部数据显示,2013年至2015年间,智能家居、智能建筑行业增速有所放缓,2013年期间总经济效益才30亿,比今天的一半不到,且15-16年后迅速增长。同比增长接近30%,带动行业增长超过33%。

而且安防监控占智能家居产业消费的80%以上,卡为对安防监控方面的研发早有布局。方案为智能接报案系统,于2017年6月28日,在佛山市顺德公安局推广使用,为卡为智慧城市设计的其中一种方案。产品包括自助接报案笔录机器人、自助报案ATM终端、自助接报案微信小程序。其外,智能家居与越来越多的机器人及使用场景需求,都与卡为的产品生态系统与渠道互为优势。

产业层级分析

根据卡为的生态链发展战略,把总产品划分为三个圈层,其中智能家居放在第二圈层,起承上启下之功效。另三个层面的产品互相渗透。

第一圈层:手机及智能硬件,包括智能穿戴在内,对产品进行整合。作为一家以通讯行业起家的科技公司。在战略上应该由近及远地带动产品的互联性。也孵化了无人机,教育类机器人等智能玩具。

第二圈层:智能家居及生活耗材,智能家居包括智能社区及智慧城市的雏形。生活耗材包括智能门窗,云镜子,电动汽车的自动充电桩等跨领域幅度比较大的产品。在消费升级的逻辑下,会成为下一个蓝海。

第三圈层:产业园与智慧城市,产业园作为所有智能产品的生产载体,卡为已经针对出海,内销,一带一路节点,政策及研发中心等全国多点布局。智慧城市也将借助手机与智能家居两个内圈,为整个产业布局提供更多的服务,具体落地以“精确标定服务对象,差异化定向化供给服务”为目标。例如已经有的,红色革命根据地,旅游文化城市,以及经济特区等不同的城市背景去布局。

务求在手机及机器人项目优先的情况下,对智能家居所在的第二圈层作为基础提质,承担周边区域服务的一定配给并助推产业园与智慧城市项目的“产城融合”。

大数据分析

以数据分析为核心,激活智慧城市。回顾12年-15年,智能家居行业增速放缓的阶段。因为生态圈之间没有相互融合,很多项目,由大大小小不同的公司分别承担。在潜力市场及客户消费还没到达一定高度之前。脱离现实,也缺乏大数据及应用场景的支持。甚至于有些国内高端的手机企业,智能科技企业,在智慧城市与产业园项目中所建造的云数据中心,完全无实际应用的渠道,发生“只有云,不下雨”的景象。同样,智能家居项目在很长时间里面都缺乏互联性,在国内,甚至行业内鲜有非常成功的例子。所以智能家居不能脱离其它项目和智能产品而独立存在,也不能缺乏大数据的指引,另项目碎片化,失去联立性和可行性。无论是一个单独的家居产品还是整套网关系统,都必需要以服务为依归。以优化生活为“智能生活”的终极目标。

为此,未来国际也摸索了很多大数据在智慧城市建设中的应用:用大数据管税,让原本看起来互不相干的数据辅助税务的判断,防止逃税漏税可题发生用大数据改进医疗,全面推动合理用药、大处方筛查和新农合控费等监管应用,有效减少了过度医疗、大处方和新农合套保现象用大数据精准扶,帮助政府实现精准识别和精准施策,实现大数据治理交通解决交通拥堵难题提升交通安全事故预防能力用大数据治污降霾;用大数据分析房产交易避免房地产交易额断式下降,帮助房企精准卖房用大数据智能安监,让临管更精确、服务更到位。

应用案例分析

想要利用“通信网”、“互联网”、“物联网”三张基础网络,就必须通过O2O的社区平台。Washio 是一款提升用户的洗衣体验的 O2O 应用。用户可以设定特定的时间让 Washio 的"洗衣忍者"上门取走需要清洗的衣物,然后用户可以通过应用监控现在衣服的状态(待洗,正在洗,洗完),并设定时间让"洗衣忍者"上门送洗好的衣服。整个过程十分简单和便捷,对需要到特定洗衣店干洗的衣服,大型的床单床垫等尤其方便。国外有washio,国内有国安社区,深圳卡为通过与国内以及深圳领先企业的深度合作,开发智能家居的用户贴身应用。通过在智能洗衣机或智能机器人的网关小程序,加入类似于washio的国安社区服务,由国安社区派出国安侠上门收送衣物。为智能家居提供有效落地且贴身顾客的服务。

Instacart是一个依附于各大超市的免费物流配送服务,号称一小时到达的亚马逊。Instacart是采用众包的采购和配送方式,没有自建仓库和车队,而是与独立采购员签约,采购员凭借一部智能手机和一辆汽车便能够加入到Instacart。当用户在Instacart的网页端或者App端下单后,距离最近的采购员将前往最近的合作商家进行商品采购,然后负责配送到用户手里。国外有Instacart,国内有抠抠小卖部,抠抠集团在深圳设有分部,深圳卡为通过与国内以及深圳领先企业的深度合作,开发智能家居的用户贴身应用。用户可以在智慧社区,甚至三四线城市,在全国600多万个抠抠小卖部零售店通过APP下单,但不同于电商平台的是,都有实体店,重点突出日常消费品及生鲜产品,甚至彩票及机器人都可以在实体店挑选后,在后台下单。卡为的智能家电产品也将植入抠抠小卖部的APP。

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